Kapo: Skenderija poslovala pozitivno u 2017., radit će punim životom

Kapo: Skenderija poslovala pozitivno u 2017., radit će punim životom

Kantonalno javno preduzeće Centar “Skenderija” je do 2016. godine bilježilo gubitak od milion KM, a koncem 2017.godine bilježi pozitivno poslovanje od 80.000 KM. U 2018.godine očekuju se još pozitivniji rezultati nakon rekonstrukcije dvorane Mirza Delibašić, nabavke ledene plohe, održavanje osam sajmova, niza sportskih i kulturnih aktivnosti. Slobodnih termina i nema. Skenderija će živjeti punim životom.

 

 

 

 

Kapo: Skenderija poslovala pozitivno u 2017., radit će punim životom

 

Kantonalno javno preduzeće Centar “Skenderija” je do 2016. godine bilježilo gubitak od milion KM, a koncem 2017.godine bilježi pozitivno poslovanje od 80.000 KM. U 2018.godine očekuju se još pozitivniji rezultati nakon rekonstrukcije dvorane Mirza Delibašić, nabavke ledene plohe, održavanje osam sajmova, niza sportskih i kulturnih aktivnosti. Slobodnih termina i nema. Skenderija će živjeti punim životom.

Direktor KJP Centra Skenderija Amer Kapo je u intervjuu za Fenu kazao da su 2016.godine zatekli veoma loše stanje. Veliki pad prihoda počeo je od 2008. godine, bilježeni su stalni gubitci u poslovanju, veliki problemi sa likvidnošću i nije bilo sredstava za plate i doprinose 110 uposlenika ovog preduzeća.

 

“Najteže je bilo što je veliki broj zakupaca, partnera, napuštao Skenderiju. Bilo je teško opet ih pridobiti, jer čim spomenete da dolazite uime Centra Skenderija, pokušavali su na fin način da vas izbjegnu”, kazao je Kapo te pojasnio da nisu bili zadovoljni i stoga nisu htjeli da učestvuju ni u jednom projektu, što je bio veliki teret za novu upravu.

On je naveo da je zakupljenih prostora u Privrednom gradu bilo tek 40 posto, a kapacitet je 240.

 

“Jednostavno, ljudi su izgubili nadu i o Skenderiji se govorilo u negativnom kontekstu”, naglasio je.

Razloga pada poslovanja je nekoliko, te je naveo da je Skenderija bila centralno mjesto za šoping, sport, kulturu i ostala je ista. Nije se godinama ulagalo, ali su se zato u gradu otvarali novi, moderni tržni centri. Drugi razlog je bio odnos prema klijentima koji nisu bili zadovoljni ispunjavanjem dogovorenih obaveza.

 

Pokušali sa drugačijim konceptom, jer je Centar Skenderija sastavljen iz više elemenata: Dom mladih, Dvorana, Privredni grad, a sve je bilo u konstantnom padu.

Kaže da nije bilo vremena za perfekcionizam, detaljne strategije i analize, jer je gubitak rastao, prihodi su opadali, napravljen je veliki dug prema Poreznoj upravi KS, za više od milion KM, stoga su odlučili da rebrendiraju Skenderiju, promijene način poslovanja, jer se moralo brzo reagovati.

 

“Morali smo hitno reagirati, te smo u tom smislu potražili poslovne partnere kako bi vratili njihovo povjerenje, ali i povjerenje građana i dokazali im da Skenderija opet može biti centar i simbol grada”, naglasio je.

U tom smislu su odlučili uvesti fleksibilne, pristupačne cijene usluga za koncerte, iznajmljivanje poslovnog prostora, dali su posebne pogodnosti za mlade, one koji prvi put koji pokreću biznis, što je imalo pozitivnog efekta, iako su imali dodatne troškove, jer treba nadoknaditi hitnim službama, osiguranju, ali nastoje naći modele kojima bi smanjili i te troškove.

 

“Krenuli smo sa infrastrukturnim projektima, a jedan od njih je rekonstrukcija platoa i to po vrlo povoljnoj cijeni. Danas imamo jedan od najljepših trgova u gradu”, istakao je Kapo, te dodao da osim vizualnog izgleda rekonstrukcija platoa je vrlo kvalitetno urađena, te nema propuštanja vode u poslovnom dijelu Skenderije.

Organizirali su velike koncerte Željka Joksimovića, Dubioze kolektiv, Đorđa Balaševića, popunjeni sa mnogim sportskim i kulturnim događajima i nema praznih termina, organizirali su pet sajmova.

 

Podsjetio je kako je sajam namještaja 2016. godine otkazan, a održan je 2017. i predstavilo se 20 firmi, dok je ove godine dvorana bila puna, što govori u prilog vraćanju povjerenja poslovnih partnera.

“Sve poduzete aktivnosti stvorile su dobar temelj da 2017.godina bude najuspješnija u posljednjih 10 godina i to je prvi puta da Centar Skenderija pozitivno posluje. Do 2016.godine imali smo gubitak od milion KM, a 2017. smo završili pozitivno za oko 80.000 KM i nećemo stati”, istakao je Kapo.

 

Najavio je da će u ovoj godini biti nastavljena rekonstrukcija i oživljavanje Skenderije. Samostalno organizira pet sajmova i tri u saradnji sa drugim partnerima.

Krenuli su u projekt uređenja dvorane “Mirza Delibašić”, a sve kako bi stvorili ugodan i lijep ambijent za sportske događaje i sajmove na kojima prije niko nije htio niti da dođe, a niti da se prijavi.

U toku je tender za nabavku mobilne ledene plohe u vrijednosti od 1.200.000 KM koja će biti u vlasništvu Centra Skenderija i moći će se postavljati na drugim mjestima, kao i za organizaciju EYOF 2019. godine.

Vlada i Skupština Kantona Sarajevo, koji je vlasnik Skenderije, vjeruju u oporavak ovog preduzeća, stoga i ulažu sredstva u njenu rekonstrukciju, s tim da, kako je napomenuo, treba naći rješenje i za rekonstrukciji Ledene dvorane čiji je krov urušen 2012.godine, a prve procjene su bile da će za takav poduhvat biti potrebno više od pet miliona KM.

 

“Žao mi je što su ljudi gubili nadu, ali sve ono što smo uradili je da poboljšamo sliku Skenderije, vratimo izgubljeno povjerenje. Odlučni smo u tome da Skenderija bude reprezentativna, razmatramo koncept njenog samoodržavanja i nadam se da ćemo uspjeti”, zaključio je Amer Kapo, direktor KJP Centra Skenderija.

 

Klix.ba

Komentariši